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湯董事長巡視新化店
湯董事長巡視新化店
【作者：賀天文 來源：總部 瀏覽次數(shù)：640 日期：2012-10-19 下午 03:23:16】
為了進(jìn)一步落實(shí)“多點(diǎn)突破、宏觀控制、創(chuàng)新模式、店店盈利”的思想，湯愛華董事長帶領(lǐng)總部財(cái)務(wù)、采購、資產(chǎn)設(shè)備等一行人員，于10月16日對新化店進(jìn)行了巡店檢查和指導(dǎo)。
在此次巡店過程中湯董重點(diǎn)提出了該門店六個方面的問題：一、非食換季工作、各品項(xiàng)超編缺編情況；二、食雜的現(xiàn)采、整件商品售賣、各品類商品的陳列情況；三、生鮮的報(bào)損單、日清日結(jié)、陳列情況；四、資產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況及其衛(wèi)生維護(hù)情況；五、整個門店的財(cái)務(wù)情況通報(bào)和今后工作要求；六、整個賣場視覺效果情況檢查、對店鋪企劃人員進(jìn)行指導(dǎo)和對今后工作提出了要求。湯董還要求門店所有人員要積極學(xué)習(xí)商品定編表，店長要熟記到6位，處長8位，員工10位甚至重點(diǎn)單品。
此次巡店檢查和指導(dǎo)對近期門店的經(jīng)營管理，從非食、食雜、生鮮、庫存、資產(chǎn)等方面提出了要求，希望區(qū)部和門店及時(shí)落實(shí)改進(jìn)，湯董表示希望門店人員化壓力為動力，爭取在近1個月時(shí)間內(nèi)有個大的改進(jìn)，使門店各項(xiàng)工作更上一個新臺階。
