十年滄海橫流，佳惠潮涌五溪。

一九七八年黨的十一屆三中全會(huì)的改革開(kāi)放政策像春風(fēng)一樣吹遍了全國(guó)，也漫卷了五溪大地。隨著改革大潮的深入，懷化零售業(yè)大變革也拉開(kāi)了序幕。機(jī)遇總是留給準(zhǔn)備好了的人。佳惠集團(tuán)董事長(zhǎng)湯愛(ài)華等一批商業(yè)精英在考察全國(guó)幾個(gè)省后，看中了三湘大地的一片熱土——懷化。這里是湖南的西大門，西靠貴州，南鄰廣西，是湘、黔、渝、桂、川、鄂六省周邊物流、貿(mào)易的中轉(zhuǎn)口，也是改革開(kāi)放中崛長(zhǎng)出來(lái)的一座現(xiàn)代化新城市，然而，零售連鎖企業(yè)當(dāng)時(shí)更是空白�？瞻准词巧虣C(jī)。發(fā)現(xiàn)了戰(zhàn)場(chǎng)，就看誰(shuí)能占住有利的“陣地”。佳惠集團(tuán)董事長(zhǎng)湯愛(ài)華、副董事長(zhǎng)李小紅帶領(lǐng)一批商業(yè)精英團(tuán)隊(duì)，以敢為時(shí)代弄潮兒的精神，借改革開(kāi)放東風(fēng)，在市委、市政府的支持下，于1999年8月20日在懷化成立了第一家全新概念的零售業(yè)態(tài)——佳惠集團(tuán)零售連鎖企業(yè)。

經(jīng)過(guò)10年超常規(guī)發(fā)展，佳惠集團(tuán)憑借其先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，穩(wěn)重務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的市場(chǎng)功底，健步使企業(yè)走向現(xiàn)代化、規(guī)范化、連鎖化、集團(tuán)化。集團(tuán)公司由創(chuàng)業(yè)時(shí)僅有的50萬(wàn)元總資產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)擁有總資產(chǎn)8億元，員工由創(chuàng)業(yè)時(shí)60人發(fā)展10000余人，直營(yíng)門店40多家，加盟店近200家，門店遍及湖南、貴州兩省二十個(gè)地級(jí)市。建有懷化、貴陽(yáng)2個(gè)物流配送中心及多個(gè)專業(yè)公司。集團(tuán)公司旗下目前擁有佳惠超市、佳惠華盛堂(精品百貨)、佳惠衣行順鞋服、佳惠國(guó)際（商業(yè)地產(chǎn)）、佳惠專業(yè)批發(fā)公司、懷化市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司等分支機(jī)構(gòu)。至此，“佳惠”二字隨著企業(yè)的發(fā)展和升級(jí)，成為湖南、貴州西部地區(qū)廣大消費(fèi)者心目中的白馬王子。有人說(shuō)，佳惠集團(tuán)零售連鎖企業(yè)的誕生，給懷化零售行業(yè)帶來(lái)了一場(chǎng)革命，加快了懷化及西南地區(qū)大市場(chǎng)、大流通的進(jìn)程；也有人說(shuō)，她的誕生給懷化市民帶來(lái)了新穎、快樂(lè)購(gòu)物的一片藍(lán)天。從湘西走出的首家全國(guó)商業(yè)連鎖100強(qiáng)企業(yè)。

捕“戰(zhàn)機(jī)”，立足五溪深扎根

人們談起佳惠集團(tuán)零售連鎖企業(yè)輝煌的今天，總不能忘記佳惠集團(tuán)董事長(zhǎng)湯愛(ài)華帶領(lǐng)精英團(tuán)隊(duì)艱苦創(chuàng)業(yè)的昨天。

30年前，座落在湖南湘西南偏僻的榆樹(shù)灣小鎮(zhèn)，因?yàn)橄媲�、枝柳鐵路在此交匯，像傳說(shuō)中的一夜之間被火車拖來(lái)了一座懷化新城。

今天，這座由火車拖來(lái)的新城，在懷化市委、市政府的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，審時(shí)度勢(shì)，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)西部區(qū)域經(jīng)濟(jì)特性，緊扣國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，趁改革的浪潮，廣納天下英才，招商引資，商賈云集，使這座新城瞬間披上了亮麗的彩衣，高樓林立，社區(qū)群涌，各具特色的休閑廣場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生，一座文明、衛(wèi)生、宜居的現(xiàn)代物流城市拔地而起，成為六�。ㄊ�、區(qū)）周邊最繁榮的商品集散地。

10年前，佳惠集團(tuán)董事長(zhǎng)湯愛(ài)華，正是利用改革的浪潮，抓住國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的戰(zhàn)機(jī)，運(yùn)籌帷幄，決勝千里。

1995年，年僅24歲的湯愛(ài)華毅然從懷化市直商業(yè)國(guó)企下海，靠積攢起來(lái)的2萬(wàn)元，創(chuàng)辦了一家食品批發(fā)部，創(chuàng)業(yè)初期，為了立穩(wěn)腳跟求生存，湯愛(ài)華帶領(lǐng)幾名員工艱辛打拼做品牌，不辭勞苦拓市場(chǎng)。為了推銷啤酒，他頂烈日，冒酷暑，推著板車大街小巷到處跑，。憑著一顆熾熱的心，一個(gè)一個(gè)地打動(dòng)客戶，以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了商業(yè)行的一席之地，使珠江啤酒在懷化的銷量位居全省第一，全國(guó)第二。外出總部開(kāi)會(huì)、出差，湯愛(ài)華為了節(jié)省資金，還曾睡過(guò)座位底下�！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”。正是因?yàn)檫@種艱苦的磨礪，為湯愛(ài)華帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建佳惠集團(tuán)零售連鎖企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

進(jìn)入上世紀(jì)90年代末，隨著改革的推進(jìn)，一種全新的零售業(yè)態(tài)——“超市”在國(guó)內(nèi)大中城市風(fēng)生水起，日益受到廣大消費(fèi)者的青睞。較之傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)，超市這種全新的零售業(yè)態(tài)無(wú)疑更具有廣闊的市場(chǎng)前景。

歷經(jīng)數(shù)年商海搏擊的湯愛(ài)華慧眼識(shí)珠，以其靈敏的嗅覺(jué)和敏銳的眼光捕捉了“超市”這塊大而鮮美的“奶酪”。經(jīng)過(guò)縝密思考、認(rèn)真調(diào)查、精心部署后，在團(tuán)隊(duì)的支持下籌資50萬(wàn)元，于1999年8月20日租賃鶴城區(qū)五交化大樓，開(kāi)創(chuàng)了懷化第一家全新零售業(yè)態(tài)——“超市+百貨”的綜合性大賣場(chǎng)，由此掀開(kāi)了懷化商界零售業(yè)大變革的序幕，填補(bǔ)了懷化零售連鎖企業(yè)的空白。佳惠百貨超市迅速成為全市零售業(yè)的龍頭“老大”。

佳惠超市的出現(xiàn)，改變了山城百姓提著菜籃子滿街轉(zhuǎn)的購(gòu)物習(xí)慣，市民爭(zhēng)相嘗試、隨心所欲、自由選購(gòu)的現(xiàn)代購(gòu)物滋味。一時(shí)間佳惠超市、購(gòu)物商機(jī)，人潮涌動(dòng)，熙熙攘攘，由此吸引了眾多商家紛紛投資超市，躋身超市。在佳惠超市的帶動(dòng)、示范下，仿如一夜春風(fēng)，“超市”之花開(kāi)遍了懷化山城，撒滿了全市13個(gè)縣（市、區(qū)）。創(chuàng)業(yè)的這一年，總營(yíng)業(yè)額為5000多萬(wàn)元，為國(guó)家創(chuàng)利稅100萬(wàn)元。由此，揭開(kāi)了懷化商界零售業(yè)的新篇章。

聚良將，打造環(huán)境強(qiáng)內(nèi)功

占領(lǐng)了商界零售業(yè)“陣地”，創(chuàng)辦了新穎的零售企業(yè)——超市。怎樣將“陣地”筑牢，將企業(yè)發(fā)展壯大成航空母艦，這是佳惠公司面臨的又一主要課題。

通過(guò)一年來(lái)的創(chuàng)新奮斗及市場(chǎng)實(shí)踐，企業(yè)得以更大的發(fā)展，佳惠高層領(lǐng)導(dǎo)班子急待增編，各部門的工作協(xié)調(diào)及員工的整體素質(zhì)有待改正和提高。企業(yè)的發(fā)展在高效的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的活力在優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加團(tuán)隊(duì)是奠定企業(yè)歷史地位的生力軍。佳惠超市的掌門人湯愛(ài)華面對(duì)現(xiàn)狀，沒(méi)有沉浸在初步成功的喜悅之中，在副董事長(zhǎng)李小紅的協(xié)助下帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沉著應(yīng)對(duì)，仿真思考，科學(xué)論斷，大膽創(chuàng)新，及時(shí)準(zhǔn)確地推出了“擴(kuò)大陣容、發(fā)展企業(yè)、廣聚良將、鞏固陣地”的新決策，采取“吸聚、精聘、廣招、強(qiáng)訓(xùn)、倡學(xué)、巧用”的具體實(shí)施辦法，從而達(dá)到增強(qiáng)高層領(lǐng)導(dǎo)的管理陣容，提高員工的基本素質(zhì)，打造出一支勤奮好學(xué)、敢于探索、扎實(shí)工作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

吸聚：以行業(yè)的優(yōu)勢(shì)、企業(yè)的形象吸引人才，聚四方英才攜手合作，升級(jí)企業(yè)，成立董事會(huì)，以股份制形式合資經(jīng)營(yíng)，共同開(kāi)辟大西南商界零售連鎖企業(yè)。

精聘：高薪聘請(qǐng)高文化、高層次、高水平、高質(zhì)量的管理人才，通過(guò)測(cè)試、精心篩選，按其能力充實(shí)到各管理層次的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。

廣招：面向院校、廣招應(yīng)屆畢業(yè)的大、中專生及優(yōu)秀高中畢業(yè)生，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。

強(qiáng)訓(xùn)：所有聘招人員全面進(jìn)行軍事化及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，使所有員工能夠自覺(jué)地溶入到服從指揮、步調(diào)一致、紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止的軍事化管理之中。通過(guò)知識(shí)的培訓(xùn)提高素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)功力，規(guī)范服務(wù)流程。

倡學(xué)：創(chuàng)辦文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)班，對(duì)下崗再就業(yè)及文化溥的員工提供自學(xué)空間，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化的全面輔導(dǎo)。

巧用：對(duì)癥下“藥”，對(duì)號(hào)入座，通過(guò)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的實(shí)踐操作及考核，依據(jù)員工的能力和特長(zhǎng)，科學(xué)用人，巧妙用人，不拘一格，破格提用，使每個(gè)人都能找到最適合的崗位。

10年來(lái)，佳惠集團(tuán)在董事長(zhǎng)湯愛(ài)華、副董事長(zhǎng)李小紅等一批商業(yè)精英的艱苦努力下，一年躍上一個(gè)臺(tái)階。于2000年成立了懷化市佳惠百貨有限責(zé)任公司；2002年升級(jí)為湖南佳惠百貨有限責(zé)任公司，同時(shí)成立以董事長(zhǎng)湯愛(ài)華、副董事長(zhǎng)李小紅、執(zhí)行董事葉紅昕、成員張劍平、顏鐵云、徐國(guó)姣、劉旭軍、王華墩、陳孟平等為骨干精英的董事會(huì)。2007年正式升級(jí)為湖南佳惠集團(tuán)有限責(zé)任公司。一艘大型商界零售行業(yè)的跨省“航母”開(kāi)始啟航。

10年期間，佳惠集團(tuán)與湖南省商學(xué)院、懷化商業(yè)學(xué)校、邵陽(yáng)學(xué)院密切合作，就地建立多個(gè)培訓(xùn)基地，培訓(xùn)員工共6000多名，培訓(xùn)7期大學(xué)生管理班300多人，從中選拔出一批優(yōu)秀青年外出深造，同時(shí)，公司委派管理人員到北京、上海、深圳、武漢、長(zhǎng)沙等地進(jìn)修學(xué)習(xí)，以開(kāi)闊的視野和胸懷，培訓(xùn)新型骨干100余名，每年培訓(xùn)費(fèi)達(dá)200多萬(wàn)元。

拓疆土，以民為本創(chuàng)品牌

“到佳惠、更實(shí)惠，佳惠百貨，體貼生活”。一句山城百姓的口頭禪，高度概括了佳惠集團(tuán)“誠(chéng)信待人，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，也飽含了懷化市民對(duì)佳惠集團(tuán)的信賴。的確，佳惠在西南零售業(yè)界具有標(biāo)桿意義，在懷化市區(qū)，佳惠成了市民心目中的城市“地標(biāo)”。佳惠之所以具有如此強(qiáng)勁的活力，是因?yàn)槭冀K把最大限度地滿足普通市民最基本的日常生活需求，作為追求的目標(biāo)，贏得了口碑。佳惠集團(tuán)的商業(yè)精英們深深懂得“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，沒(méi)有質(zhì)量的保障，就沒(méi)有企業(yè)的做大做強(qiáng)。

為了杜絕假劣商品的入場(chǎng)，佳惠集團(tuán)著力推行“四嚴(yán)”管理模式。

——管好源頭，嚴(yán)控進(jìn)貨渠道

一是實(shí)行統(tǒng)采統(tǒng)配。公司在懷化、貴陽(yáng)建立配送中心，直接控制商品品質(zhì)、保質(zhì)期，嚴(yán)防大宗假冒偽劣商品進(jìn)場(chǎng)。二是優(yōu)選供應(yīng)商、聯(lián)營(yíng)商。公司堅(jiān)持對(duì)新老商家一視同仁進(jìn)行嚴(yán)格的資信認(rèn)定，嚴(yán)格審核，篩選合作伙伴，與工商部門簽訂實(shí)施準(zhǔn)入制度工作責(zé)任書，在質(zhì)量把關(guān)方面工作做得更細(xì)致，建立商品準(zhǔn)入檔案。

——管好商品，以品質(zhì)贏信譽(yù)

嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃訂貨，保證快進(jìn)快出；嚴(yán)格倉(cāng)儲(chǔ)、陳列管理，保證先進(jìn)先出；嚴(yán)格理貨，保證避免問(wèn)題商品售出。

——管好員工，上崗專業(yè)化，操作流程化

普及養(yǎng)專業(yè)知識(shí)，請(qǐng)工商部門及衛(wèi)生部門的專家做培訓(xùn)指導(dǎo)工作，每年專項(xiàng)培訓(xùn)課達(dá)20節(jié)，培訓(xùn)人次達(dá)1000人。聘請(qǐng)常年技師。外聘專家、技師進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高識(shí)別假冒偽劣商品能力，防止供應(yīng)商鉆空子，以次充好。細(xì)化操作流程。從食品入庫(kù)、陳列到退換貨建立一系列安全經(jīng)營(yíng)流程，同時(shí)建立食品生產(chǎn)期、保質(zhì)期商品檔案卡。

——管好窗口，嚴(yán)格監(jiān)督

建立社會(huì)監(jiān)督和客戶監(jiān)督聯(lián)運(yùn)機(jī)制: 主動(dòng)邀請(qǐng)工商、消協(xié)、質(zhì)監(jiān)等部門上門進(jìn)行檢查，建立了商品質(zhì)量監(jiān)督小組、售后服務(wù)部、客戶服務(wù)中心、顧客投訴部。

“質(zhì)”的保障，帶來(lái)“量”的發(fā)展。在佳惠紅極懷化之時(shí)，董事長(zhǎng)湯愛(ài)華深悟“道”之理、“易”之變，把“易”“道”之經(jīng)巧妙運(yùn)用到商道之中，依“圍棋戰(zhàn)略”以點(diǎn)帶面，以面布道，帶領(lǐng)佳惠集團(tuán)的精英深入懷化周邊進(jìn)行實(shí)地考察，調(diào)查論證，縝密思考，決定避實(shí)就虛尋找新的市場(chǎng)空間，進(jìn)行二次布局，進(jìn)軍西南二級(jí)市場(chǎng)。

2000年8月，佳惠在貴州凱里成功登陸，走出了跨省連鎖經(jīng)營(yíng)的第一步，也吹響了佳惠在貴州片區(qū)進(jìn)軍的號(hào)角。開(kāi)局一年，佳惠超市在凱里店實(shí)現(xiàn)銷售額8000萬(wàn)元，占凱里全市消費(fèi)品零售總額的73%，一躍成為黔東南州及至貴州省零售業(yè)的龍頭。從此，佳惠集團(tuán)以懷化為大本營(yíng)，以凱里為橋頭堡，以貴州二級(jí)市場(chǎng)為主戰(zhàn)場(chǎng)，全面擴(kuò)大戰(zhàn)果，跳躍式圈地，占領(lǐng)市場(chǎng)，迅速在湘、黔兩省二十個(gè)地級(jí)市發(fā)展到50多家門店，總營(yíng)業(yè)面積達(dá)16萬(wàn)平方米，年銷售額突破20億元，成功地打造了當(dāng)?shù)亓闶蹚?qiáng)勢(shì)品牌，受到當(dāng)?shù)卣�府的熱忱歡迎和消費(fèi)的普遍認(rèn)同。

攀高峰，滄海橫流耀輝煌

佳惠10年的艱辛創(chuàng)業(yè)，是一部從小到大，從弱到強(qiáng)的輝煌歷史，她由2萬(wàn)元的食品批發(fā)部起家，發(fā)展到2008年年銷售額20億元，創(chuàng)利稅3000多萬(wàn)元。

在這種跨越式發(fā)展的同時(shí)，佳惠集團(tuán)始終將社會(huì)效益放在十分突出的位子，以“做民族企業(yè)，替政府分憂，為社會(huì)服務(wù)”為己任，連續(xù)創(chuàng)造了五個(gè)具有變革性的第一：打造懷化第一座零售“航空母艦”，創(chuàng)造商貿(mào)物流量的全市第一，為政府安置社會(huì)就業(yè)崗位全市第一，第一個(gè)成立專為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)信貸融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，建設(shè)西部第一大農(nóng)產(chǎn)品集散中心。

——始終站在構(gòu)筑懷化商貿(mào)物流中心城市的至高點(diǎn)。佳惠集團(tuán)董事長(zhǎng)湯愛(ài)華及其決策層認(rèn)為，構(gòu)筑懷化商貿(mào)物流中心城市的標(biāo)志，不僅要看懷化物流與人流總量占周邊城市的比重，還要看懷化當(dāng)?shù)匚镔|(zhì)特別是農(nóng)、林、牧、水產(chǎn)、水果、農(nóng)資及其它副產(chǎn)品在流通中的商品升值水平。作為七山二土一分水的后發(fā)展山區(qū)，要實(shí)現(xiàn)“后發(fā)趕超、富民強(qiáng)市”，解決農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民等“三農(nóng)”問(wèn)題是不可松懈的發(fā)展鏈，而提升農(nóng)資聚散水平則是服務(wù)“三農(nóng)”的基礎(chǔ)平臺(tái)�；�礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。十年來(lái)，全市農(nóng)村每年通過(guò)佳惠連鎖平臺(tái)的農(nóng)資量達(dá)5億多元，總流量超過(guò)50多億元，按全市400萬(wàn)農(nóng)村人口、100萬(wàn)戶家庭折算，平均每戶家庭從佳惠超市連鎖平臺(tái)流進(jìn)引出的農(nóng)資物流量總計(jì)達(dá)5000元，拉動(dòng)城市居民消費(fèi)和內(nèi)需三十個(gè)億，拉動(dòng)相關(guān)行業(yè)商貿(mào)物流200億元以上。

——始終站在安置社會(huì)就業(yè)的最前沿。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和政府機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)改革，我國(guó)就業(yè)市場(chǎng)日趨緊張，作為工業(yè)不發(fā)達(dá)的懷化，社會(huì)就業(yè)問(wèn)題越來(lái)越成為民生建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，越來(lái)越成為影響懷化社會(huì)穩(wěn)定的重大政府問(wèn)題。佳惠集團(tuán)在項(xiàng)目布局上始終堅(jiān)持以勞動(dòng)力密集型、商品市場(chǎng)服務(wù)型、人才管理素質(zhì)等“三型”目標(biāo)為拓展方向，先后安置“4050”人員等就業(yè)困難群體1000人，大中專畢業(yè)生3000人，下崗職工5000人，殘疾人200人，農(nóng)業(yè)人口1000人，總計(jì)創(chuàng)造就業(yè)崗位10000余個(gè)，其中平均為懷化每個(gè)縣（市、區(qū)）安置就業(yè)人員近500人，相當(dāng)于為每個(gè)縣（市、區(qū)）創(chuàng)辦了一個(gè)中型企業(yè)，使10000余戶家庭有了穩(wěn)定的收入，這個(gè)數(shù)字接近于懷化城鄉(xiāng)家庭總數(shù)的五分之一。

——始終擔(dān)當(dāng)扶持當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁。懷化本土工業(yè)規(guī)模不大，大型龍頭企業(yè)更少，如何盤活、壯大占全市工業(yè)數(shù)量七成以上的中小企業(yè)，事關(guān)地方財(cái)稅、就業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定和資源開(kāi)發(fā)利用，而貸款和融資難，一直是制約地方中小企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。為配合、支持、幫助政府、中小企業(yè)切實(shí)解決這一難題，佳惠注資1.2億元，成立了懷化市中小企業(yè)信用貸款擔(dān)保有限責(zé)任公司，市委書記李億龍、市長(zhǎng)易鵬飛等市領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)揭牌。隨著佳惠擔(dān)保公司的成立和動(dòng)作服務(wù)，將為懷化拉動(dòng)十幾個(gè)億的信用貸款，按每家中小企業(yè)獲得貸款100萬(wàn)元計(jì)，將促活近千家中小企業(yè)，穩(wěn)固就業(yè)崗位10萬(wàn)個(gè)，創(chuàng)造就業(yè)崗位2萬(wàn)個(gè)以上，為地方增收財(cái)稅5個(gè)億以上，同時(shí)對(duì)于盤活當(dāng)?shù)刭Y源、拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮極其重要的推動(dòng)作用。

10年來(lái)，佳惠集團(tuán)由一棵小小的嫩芽茁壯成長(zhǎng)，如今已經(jīng)成為中國(guó)西南零售業(yè)一棵參天大樹(shù)，每一要樹(shù)杈上都結(jié)滿了榮耀——

中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)理事單位、湖南省第三大連鎖企業(yè)、湖南省最早實(shí)現(xiàn)跨省直營(yíng)連鎖企業(yè)、湖南省最具成長(zhǎng)性物流企業(yè)、湖南省民營(yíng)企業(yè)十大行業(yè)500強(qiáng)之一。先后被政府部門授予“百誠(chéng)萬(wàn)店無(wú)假貨”示范單位、“模范經(jīng)營(yíng)單位”、“誠(chéng)信單位”、“棟納稅戶”等榮譽(yù)稱號(hào)。董事長(zhǎng)湯愛(ài)華于2000年被國(guó)家內(nèi)貿(mào)局評(píng)為“全國(guó)內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)勞動(dòng)模范”、“工商界百位誠(chéng)信人物”，2003年當(dāng)選為懷化市人大代表，2005年當(dāng)選為中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)理事、懷化市工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)，副董事長(zhǎng)李小紅2008年當(dāng)選為懷化市人大常委，2007年時(shí)任總裁王志清當(dāng)選為貴州湘籍企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

面對(duì)如潮有榮譽(yù)，佳惠集團(tuán)不驕不躁，始終以一顆感恩的心，回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，回報(bào)西南各族人民的支持，先后捐助學(xué)校、福利院、抗洪救災(zāi)、抗震救災(zāi)、貧困學(xué)生每年達(dá)100多萬(wàn)元人民幣，解決就業(yè)人口達(dá)1萬(wàn)人次，解決下崗職工就業(yè)5000人次，支援少數(shù)民族建設(shè)項(xiàng)目5個(gè)。

面對(duì)未來(lái)的民展，佳惠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到，10年，對(duì)于一個(gè)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，依然處于成長(zhǎng)期，依然需要不斷進(jìn)步、創(chuàng)新和提高，尤其在當(dāng)今這個(gè)市場(chǎng)風(fēng)云變幻的時(shí)期，在中國(guó)零售市場(chǎng)百舸爭(zhēng)流、外資企業(yè)虎視眈眈的緊迫形勢(shì)下，更需審時(shí)度勢(shì)，既要有一種無(wú)畏的“亮劍”精神，也要有改革、創(chuàng)新的戰(zhàn)略舉措。

未來(lái)5年，佳惠集團(tuán)欲將佳惠大旗高揚(yáng)大西南，佳惠的連鎖事業(yè)將有一個(gè)質(zhì)的提升，直營(yíng)連鎖店將發(fā)展到100家，銷售額超過(guò)70億元，以建設(shè)中國(guó)大西南地區(qū)最大的農(nóng)產(chǎn)品集散中心為新的起點(diǎn)，在懷化城南征地400畝，投資3個(gè)多億，加快形成從收購(gòu)——運(yùn)輸——冷藏——批發(fā)為一體的、以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相聚合的大物流格局，爭(zhēng)當(dāng)構(gòu)筑商貿(mào)物流中心城市的排頭兵，進(jìn)入全國(guó)連鎖30強(qiáng)！

滄海橫流，方顯出英雄本色。

佳惠集團(tuán)在公司董事長(zhǎng)湯愛(ài)華、副董事長(zhǎng)李小紅等公司高層管理班子的帶領(lǐng)下，正以團(tuán)結(jié)拼搏、勵(lì)精圖治的精神，風(fēng)馳電掣的速度，震天撼地的氣勢(shì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的萬(wàn)里長(zhǎng)空自由騰飛、騰飛……讓佳惠零售品牌這面大旗在西南地區(qū)高高飄揚(yáng)，讓佳惠這部創(chuàng)業(yè)發(fā)展史在五溪的歷史長(zhǎng)河中閃閃發(fā)光！