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滄海橫流耀輝煌

十年滄海橫流,佳惠潮涌五溪。

一九七八年黨的十一屆三中全會(huì)的改革開放政策像春風(fēng)一樣吹遍了全國,也漫卷了五溪大地。隨著改革大潮的深入,懷化零售業(yè)大變革也拉開了序幕。機(jī)遇總是留給準(zhǔn)備好了的人。佳惠集團(tuán)董事長湯愛華等一批商業(yè)精英在考察全國幾個(gè)省后,看中了三湘大地的一片熱土——懷化。這里是湖南的西大門,西靠貴州,南鄰廣西,是湘、黔、渝、桂、川、鄂六省周邊物流、貿(mào)易的中轉(zhuǎn)口,也是改革開放中崛長出來的一座現(xiàn)代化新城市,然而,零售連鎖企業(yè)當(dāng)時(shí)更是空白?瞻准词巧虣C(jī)。發(fā)現(xiàn)了戰(zhàn)場,就看誰能占住有利的“陣地”。佳惠集團(tuán)董事長湯愛華、副董事長李小紅帶領(lǐng)一批商業(yè)精英團(tuán)隊(duì),以敢為時(shí)代弄潮兒的精神,借改革開放東風(fēng),在市委、市政府的支持下,于1999820在懷化成立了第一家全新概念的零售業(yè)態(tài)——佳惠集團(tuán)零售連鎖企業(yè)。

經(jīng)過10年超常規(guī)發(fā)展,佳惠集團(tuán)憑借其先進(jìn)的經(jīng)營理念,準(zhǔn)確的市場定位,穩(wěn)重務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的市場功底,健步使企業(yè)走向現(xiàn)代化、規(guī)范化、連鎖化、集團(tuán)化。集團(tuán)公司由創(chuàng)業(yè)時(shí)僅有的50萬元總資產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)擁有總資產(chǎn)8億元,員工由創(chuàng)業(yè)時(shí)60人發(fā)展10000余人,直營門店40多家,加盟店近200家,門店遍及湖南、貴州兩省二十個(gè)地級市。建有懷化、貴陽2個(gè)物流配送中心及多個(gè)專業(yè)公司。集團(tuán)公司旗下目前擁有佳惠超市、佳惠華盛堂(精品百貨)、佳惠衣行順鞋服、佳惠國際(商業(yè)地產(chǎn))、佳惠專業(yè)批發(fā)公司、懷化市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司等分支機(jī)構(gòu)。至此,“佳惠”二字隨著企業(yè)的發(fā)展和升級,成為湖南、貴州西部地區(qū)廣大消費(fèi)者心目中的白馬王子。有人說,佳惠集團(tuán)零售連鎖企業(yè)的誕生,給懷化零售行業(yè)帶來了一場革命,加快了懷化及西南地區(qū)大市場、大流通的進(jìn)程;也有人說,她的誕生給懷化市民帶來了新穎、快樂購物的一片藍(lán)天。從湘西走出的首家全國商業(yè)連鎖100強(qiáng)企業(yè)。

捕“戰(zhàn)機(jī)”,立足五溪深扎根

人們談起佳惠集團(tuán)零售連鎖企業(yè)輝煌的今天,總不能忘記佳惠集團(tuán)董事長湯愛華帶領(lǐng)精英團(tuán)隊(duì)艱苦創(chuàng)業(yè)的昨天。

30年前,座落在湖南湘西南偏僻的榆樹灣小鎮(zhèn),因?yàn)橄媲、枝柳鐵路在此交匯,像傳說中的一夜之間被火車拖來了一座懷化新城。

今天,這座由火車拖來的新城,在懷化市委、市政府的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,審時(shí)度勢,以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)西部區(qū)域經(jīng)濟(jì)特性,緊扣國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略,趁改革的浪潮,廣納天下英才,招商引資,商賈云集,使這座新城瞬間披上了亮麗的彩衣,高樓林立,社區(qū)群涌,各具特色的休閑廣場應(yīng)運(yùn)而生,一座文明、衛(wèi)生、宜居的現(xiàn)代物流城市拔地而起,成為六。ㄊ小^(qū))周邊最繁榮的商品集散地。

10年前,佳惠集團(tuán)董事長湯愛華,正是利用改革的浪潮,抓住國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的戰(zhàn)機(jī),運(yùn)籌帷幄,決勝千里。

1995年,年僅24歲的湯愛華毅然從懷化市直商業(yè)國企下海,靠積攢起來的2萬元,創(chuàng)辦了一家食品批發(fā)部,創(chuàng)業(yè)初期,為了立穩(wěn)腳跟求生存,湯愛華帶領(lǐng)幾名員工艱辛打拼做品牌,不辭勞苦拓市場。為了推銷啤酒,他頂烈日,冒酷暑,推著板車大街小巷到處跑,。憑著一顆熾熱的心,一個(gè)一個(gè)地打動(dòng)客戶,以誠信經(jīng)營和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了商業(yè)行的一席之地,使珠江啤酒在懷化的銷量位居全省第一,全國第二。外出總部開會(huì)、出差,湯愛華為了節(jié)省資金,還曾睡過座位底下!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來”。正是因?yàn)檫@種艱苦的磨礪,為湯愛華帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建佳惠集團(tuán)零售連鎖企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

進(jìn)入上世紀(jì)90年代末,隨著改革的推進(jìn),一種全新的零售業(yè)態(tài)——“超市”在國內(nèi)大中城市風(fēng)生水起,日益受到廣大消費(fèi)者的青睞。較之傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài),超市這種全新的零售業(yè)態(tài)無疑更具有廣闊的市場前景。

歷經(jīng)數(shù)年商海搏擊的湯愛華慧眼識珠,以其靈敏的嗅覺和敏銳的眼光捕捉了“超市”這塊大而鮮美的“奶酪”。經(jīng)過縝密思考、認(rèn)真調(diào)查、精心部署后,在團(tuán)隊(duì)的支持下籌資50萬元,于1999820租賃鶴城區(qū)五交化大樓,開創(chuàng)了懷化第一家全新零售業(yè)態(tài)——“超市+百貨”的綜合性大賣場,由此掀開了懷化商界零售業(yè)大變革的序幕,填補(bǔ)了懷化零售連鎖企業(yè)的空白。佳惠百貨超市迅速成為全市零售業(yè)的龍頭“老大”。

佳惠超市的出現(xiàn),改變了山城百姓提著菜籃子滿街轉(zhuǎn)的購物習(xí)慣,市民爭相嘗試、隨心所欲、自由選購的現(xiàn)代購物滋味。一時(shí)間佳惠超市、購物商機(jī),人潮涌動(dòng),熙熙攘攘,由此吸引了眾多商家紛紛投資超市,躋身超市。在佳惠超市的帶動(dòng)、示范下,仿如一夜春風(fēng),“超市”之花開遍了懷化山城,撒滿了全市13個(gè)縣(市、區(qū))。創(chuàng)業(yè)的這一年,總營業(yè)額為5000多萬元,為國家創(chuàng)利稅100萬元。由此,揭開了懷化商界零售業(yè)的新篇章。

聚良將,打造環(huán)境強(qiáng)內(nèi)功

占領(lǐng)了商界零售業(yè)“陣地”,創(chuàng)辦了新穎的零售企業(yè)——超市。怎樣將“陣地”筑牢,將企業(yè)發(fā)展壯大成航空母艦,這是佳惠公司面臨的又一主要課題。

通過一年來的創(chuàng)新奮斗及市場實(shí)踐,企業(yè)得以更大的發(fā)展,佳惠高層領(lǐng)導(dǎo)班子急待增編,各部門的工作協(xié)調(diào)及員工的整體素質(zhì)有待改正和提高。企業(yè)的發(fā)展在高效的領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)的活力在優(yōu)良的團(tuán)隊(duì),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加團(tuán)隊(duì)是奠定企業(yè)歷史地位的生力軍。佳惠超市的掌門人湯愛華面對現(xiàn)狀,沒有沉浸在初步成功的喜悅之中,在副董事長李小紅的協(xié)助下帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沉著應(yīng)對,仿真思考,科學(xué)論斷,大膽創(chuàng)新,及時(shí)準(zhǔn)確地推出了“擴(kuò)大陣容、發(fā)展企業(yè)、廣聚良將、鞏固陣地”的新決策,采取“吸聚、精聘、廣招、強(qiáng)訓(xùn)、倡學(xué)、巧用”的具體實(shí)施辦法,從而達(dá)到增強(qiáng)高層領(lǐng)導(dǎo)的管理陣容,提高員工的基本素質(zhì),打造出一支勤奮好學(xué)、敢于探索、扎實(shí)工作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

吸聚:以行業(yè)的優(yōu)勢、企業(yè)的形象吸引人才,聚四方英才攜手合作,升級企業(yè),成立董事會(huì),以股份制形式合資經(jīng)營,共同開辟大西南商界零售連鎖企業(yè)。

精聘:高薪聘請高文化、高層次、高水平、高質(zhì)量的管理人才,通過測試、精心篩選,按其能力充實(shí)到各管理層次的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。

廣招:面向院校、廣招應(yīng)屆畢業(yè)的大、中專生及優(yōu)秀高中畢業(yè)生,使企業(yè)團(tuán)隊(duì)年輕化、知識化、專業(yè)化。

強(qiáng)訓(xùn):所有聘招人員全面進(jìn)行軍事化及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使所有員工能夠自覺地溶入到服從指揮、步調(diào)一致、紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止的軍事化管理之中。通過知識的培訓(xùn)提高素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)功力,規(guī)范服務(wù)流程。

倡學(xué):創(chuàng)辦文化知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)班,對下崗再就業(yè)及文化溥的員工提供自學(xué)空間,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化的全面輔導(dǎo)。

巧用:對癥下“藥”,對號入座,通過文化知識和業(yè)務(wù)知識的實(shí)踐操作及考核,依據(jù)員工的能力和特長,科學(xué)用人,巧妙用人,不拘一格,破格提用,使每個(gè)人都能找到最適合的崗位。

10年來,佳惠集團(tuán)在董事長湯愛華、副董事長李小紅等一批商業(yè)精英的艱苦努力下,一年躍上一個(gè)臺階。于2000年成立了懷化市佳惠百貨有限責(zé)任公司;2002年升級為湖南佳惠百貨有限責(zé)任公司,同時(shí)成立以董事長湯愛華、副董事長李小紅、執(zhí)行董事葉紅昕、成員張劍平、顏鐵云、徐國姣、劉旭軍、王華墩、陳孟平等為骨干精英的董事會(huì)。2007年正式升級為湖南佳惠集團(tuán)有限責(zé)任公司。一艘大型商界零售行業(yè)的跨省“航母”開始啟航。

10年期間,佳惠集團(tuán)與湖南省商學(xué)院、懷化商業(yè)學(xué)校、邵陽學(xué)院密切合作,就地建立多個(gè)培訓(xùn)基地,培訓(xùn)員工共6000多名,培訓(xùn)7期大學(xué)生管理班300多人,從中選拔出一批優(yōu)秀青年外出深造,同時(shí),公司委派管理人員到北京、上海、深圳、武漢、長沙等地進(jìn)修學(xué)習(xí),以開闊的視野和胸懷,培訓(xùn)新型骨干100余名,每年培訓(xùn)費(fèi)達(dá)200多萬元。

拓疆土,以民為本創(chuàng)品牌

“到佳惠、更實(shí)惠,佳惠百貨,體貼生活”。一句山城百姓的口頭禪,高度概括了佳惠集團(tuán)“誠信待人,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營理念,也飽含了懷化市民對佳惠集團(tuán)的信賴。的確,佳惠在西南零售業(yè)界具有標(biāo)桿意義,在懷化市區(qū),佳惠成了市民心目中的城市“地標(biāo)”。佳惠之所以具有如此強(qiáng)勁的活力,是因?yàn)槭冀K把最大限度地滿足普通市民最基本的日常生活需求,作為追求的目標(biāo),贏得了口碑。佳惠集團(tuán)的商業(yè)精英們深深懂得“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,沒有質(zhì)量的保障,就沒有企業(yè)的做大做強(qiáng)。

為了杜絕假劣商品的入場,佳惠集團(tuán)著力推行“四嚴(yán)”管理模式。

——管好源頭,嚴(yán)控進(jìn)貨渠道

一是實(shí)行統(tǒng)采統(tǒng)配。公司在懷化、貴陽建立配送中心,直接控制商品品質(zhì)、保質(zhì)期,嚴(yán)防大宗假冒偽劣商品進(jìn)場。二是優(yōu)選供應(yīng)商、聯(lián)營商。公司堅(jiān)持對新老商家一視同仁進(jìn)行嚴(yán)格的資信認(rèn)定,嚴(yán)格審核,篩選合作伙伴,與工商部門簽訂實(shí)施準(zhǔn)入制度工作責(zé)任書,在質(zhì)量把關(guān)方面工作做得更細(xì)致,建立商品準(zhǔn)入檔案。

——管好商品,以品質(zhì)贏信譽(yù)

嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃訂貨,保證快進(jìn)快出;嚴(yán)格倉儲(chǔ)、陳列管理,保證先進(jìn)先出;嚴(yán)格理貨,保證避免問題商品售出。

——管好員工,上崗專業(yè)化,操作流程化

普及養(yǎng)專業(yè)知識,請工商部門及衛(wèi)生部門的專家做培訓(xùn)指導(dǎo)工作,每年專項(xiàng)培訓(xùn)課達(dá)20節(jié),培訓(xùn)人次達(dá)1000人。聘請常年技師。外聘專家、技師進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),提高識別假冒偽劣商品能力,防止供應(yīng)商鉆空子,以次充好。細(xì)化操作流程。從食品入庫、陳列到退換貨建立一系列安全經(jīng)營流程,同時(shí)建立食品生產(chǎn)期、保質(zhì)期商品檔案卡。

——管好窗口,嚴(yán)格監(jiān)督

建立社會(huì)監(jiān)督和客戶監(jiān)督聯(lián)運(yùn)機(jī)制主動(dòng)邀請工商、消協(xié)、質(zhì)監(jiān)等部門上門進(jìn)行檢查,建立了商品質(zhì)量監(jiān)督小組、售后服務(wù)部、客戶服務(wù)中心、顧客投訴部。

“質(zhì)”的保障,帶來“量”的發(fā)展。在佳惠紅極懷化之時(shí),董事長湯愛華深悟之理、之變,把”“之經(jīng)巧妙運(yùn)用到商道之中,依圍棋戰(zhàn)略以點(diǎn)帶面,以面布道,帶領(lǐng)佳惠集團(tuán)的精英深入懷化周邊進(jìn)行實(shí)地考察,調(diào)查論證,縝密思考,決定避實(shí)就虛尋找新的市場空間,進(jìn)行二次布局,進(jìn)軍西南二級市場。

20008月,佳惠在貴州凱里成功登陸,走出了跨省連鎖經(jīng)營的第一步,也吹響了佳惠在貴州片區(qū)進(jìn)軍的號角。開局一年,佳惠超市在凱里店實(shí)現(xiàn)銷售額8000萬元,占凱里全市消費(fèi)品零售總額的73%,一躍成為黔東南州及至貴州省零售業(yè)的龍頭。從此,佳惠集團(tuán)以懷化為大本營,以凱里為橋頭堡,以貴州二級市場為主戰(zhàn)場,全面擴(kuò)大戰(zhàn)果,跳躍式圈地,占領(lǐng)市場,迅速在湘、黔兩省二十個(gè)地級市發(fā)展到50多家門店,總營業(yè)面積達(dá)16萬平方米,年銷售額突破20億元,成功地打造了當(dāng)?shù)亓闶蹚?qiáng)勢品牌,受到當(dāng)?shù)卣臒岢罋g迎和消費(fèi)的普遍認(rèn)同。

攀高峰,滄海橫流耀輝煌

佳惠10年的艱辛創(chuàng)業(yè),是一部從小到大,從弱到強(qiáng)的輝煌歷史,她由2萬元的食品批發(fā)部起家,發(fā)展到2008年年銷售額20億元,創(chuàng)利稅3000多萬元。

在這種跨越式發(fā)展的同時(shí),佳惠集團(tuán)始終將社會(huì)效益放在十分突出的位子,以“做民族企業(yè),替政府分憂,為社會(huì)服務(wù)”為己任,連續(xù)創(chuàng)造了五個(gè)具有變革性的第一:打造懷化第一座零售“航空母艦”,創(chuàng)造商貿(mào)物流量的全市第一,為政府安置社會(huì)就業(yè)崗位全市第一,第一個(gè)成立專為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)信貸融資擔(dān)保機(jī)構(gòu),建設(shè)西部第一大農(nóng)產(chǎn)品集散中心。

——始終站在構(gòu)筑懷化商貿(mào)物流中心城市的至高點(diǎn)。佳惠集團(tuán)董事長湯愛華及其決策層認(rèn)為,構(gòu)筑懷化商貿(mào)物流中心城市的標(biāo)志,不僅要看懷化物流與人流總量占周邊城市的比重,還要看懷化當(dāng)?shù)匚镔|(zhì)特別是農(nóng)、林、牧、水產(chǎn)、水果、農(nóng)資及其它副產(chǎn)品在流通中的商品升值水平。作為七山二土一分水的后發(fā)展山區(qū),要實(shí)現(xiàn)“后發(fā)趕超、富民強(qiáng)市”,解決農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民等“三農(nóng)”問題是不可松懈的發(fā)展鏈,而提升農(nóng)資聚散水平則是服務(wù)“三農(nóng)”的基礎(chǔ)平臺;A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。十年來,全市農(nóng)村每年通過佳惠連鎖平臺的農(nóng)資量達(dá)5億多元,總流量超過50多億元,按全市400萬農(nóng)村人口、100萬戶家庭折算,平均每戶家庭從佳惠超市連鎖平臺流進(jìn)引出的農(nóng)資物流量總計(jì)達(dá)5000元,拉動(dòng)城市居民消費(fèi)和內(nèi)需三十個(gè)億,拉動(dòng)相關(guān)行業(yè)商貿(mào)物流200億元以上。

——始終站在安置社會(huì)就業(yè)的最前沿。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和政府機(jī)構(gòu)精簡改革,我國就業(yè)市場日趨緊張,作為工業(yè)不發(fā)達(dá)的懷化,社會(huì)就業(yè)問題越來越成為民生建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù),越來越成為影響懷化社會(huì)穩(wěn)定的重大政府問題。佳惠集團(tuán)在項(xiàng)目布局上始終堅(jiān)持以勞動(dòng)力密集型、商品市場服務(wù)型、人才管理素質(zhì)等“三型”目標(biāo)為拓展方向,先后安置“4050”人員等就業(yè)困難群體1000人,大中專畢業(yè)生3000人,下崗職工5000人,殘疾人200人,農(nóng)業(yè)人口1000人,總計(jì)創(chuàng)造就業(yè)崗位10000余個(gè),其中平均為懷化每個(gè)縣(市、區(qū))安置就業(yè)人員近500人,相當(dāng)于為每個(gè)縣(市、區(qū))創(chuàng)辦了一個(gè)中型企業(yè),使10000余戶家庭有了穩(wěn)定的收入,這個(gè)數(shù)字接近于懷化城鄉(xiāng)家庭總數(shù)的五分之一。

——始終擔(dān)當(dāng)扶持當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁。懷化本土工業(yè)規(guī)模不大,大型龍頭企業(yè)更少,如何盤活、壯大占全市工業(yè)數(shù)量七成以上的中小企業(yè),事關(guān)地方財(cái)稅、就業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定和資源開發(fā)利用,而貸款和融資難,一直是制約地方中小企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。為配合、支持、幫助政府、中小企業(yè)切實(shí)解決這一難題,佳惠注資1.2億元,成立了懷化市中小企業(yè)信用貸款擔(dān)保有限責(zé)任公司,市委書記李億龍、市長易鵬飛等市領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場揭牌。隨著佳惠擔(dān)保公司的成立和動(dòng)作服務(wù),將為懷化拉動(dòng)十幾個(gè)億的信用貸款,按每家中小企業(yè)獲得貸款100萬元計(jì),將促活近千家中小企業(yè),穩(wěn)固就業(yè)崗位10萬個(gè),創(chuàng)造就業(yè)崗位2萬個(gè)以上,為地方增收財(cái)稅5個(gè)億以上,同時(shí)對于盤活當(dāng)?shù)刭Y源、拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮極其重要的推動(dòng)作用。

10年來,佳惠集團(tuán)由一棵小小的嫩芽茁壯成長,如今已經(jīng)成為中國西南零售業(yè)一棵參天大樹,每一要樹杈上都結(jié)滿了榮耀——

中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)理事單位、湖南省第三大連鎖企業(yè)、湖南省最早實(shí)現(xiàn)跨省直營連鎖企業(yè)、湖南省最具成長性物流企業(yè)、湖南省民營企業(yè)十大行業(yè)500強(qiáng)之一。先后被政府部門授予“百誠萬店無假貨”示范單位、“模范經(jīng)營單位”、“誠信單位”、“棟納稅戶”等榮譽(yù)稱號。董事長湯愛華于2000年被國家內(nèi)貿(mào)局評為“全國內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)勞動(dòng)模范”、“工商界百位誠信人物”,2003年當(dāng)選為懷化市人大代表,2005年當(dāng)選為中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)理事、懷化市工商聯(lián)副會(huì)長,副董事長李小紅2008年當(dāng)選為懷化市人大常委,2007年時(shí)任總裁王志清當(dāng)選為貴州湘籍企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長。

面對如潮有榮譽(yù),佳惠集團(tuán)不驕不躁,始終以一顆感恩的心,回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,回報(bào)西南各族人民的支持,先后捐助學(xué)校、福利院、抗洪救災(zāi)、抗震救災(zāi)、貧困學(xué)生每年達(dá)100多萬元人民幣,解決就業(yè)人口達(dá)1萬人次,解決下崗職工就業(yè)5000人次,支援少數(shù)民族建設(shè)項(xiàng)目5個(gè)。

面對未來的民展,佳惠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到,10年,對于一個(gè)民營企業(yè)來說,依然處于成長期,依然需要不斷進(jìn)步、創(chuàng)新和提高,尤其在當(dāng)今這個(gè)市場風(fēng)云變幻的時(shí)期,在中國零售市場百舸爭流、外資企業(yè)虎視眈眈的緊迫形勢下,更需審時(shí)度勢,既要有一種無畏的“亮劍”精神,也要有改革、創(chuàng)新的戰(zhàn)略舉措。

未來5年,佳惠集團(tuán)欲將佳惠大旗高揚(yáng)大西南,佳惠的連鎖事業(yè)將有一個(gè)質(zhì)的提升,直營連鎖店將發(fā)展到100家,銷售額超過70億元,以建設(shè)中國大西南地區(qū)最大的農(nóng)產(chǎn)品集散中心為新的起點(diǎn),在懷化城南征地400畝,投資3個(gè)多億,加快形成從收購——運(yùn)輸——冷藏——批發(fā)為一體的、以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相聚合的大物流格局,爭當(dāng)構(gòu)筑商貿(mào)物流中心城市的排頭兵,進(jìn)入全國連鎖30強(qiáng)!

滄海橫流,方顯出英雄本色。

佳惠集團(tuán)在公司董事長湯愛華、副董事長李小紅等公司高層管理班子的帶領(lǐng)下,正以團(tuán)結(jié)拼搏、勵(lì)精圖治的精神,風(fēng)馳電掣的速度,震天撼地的氣勢在市場經(jīng)濟(jì)的萬里長空自由騰飛、騰飛……讓佳惠零售品牌這面大旗在西南地區(qū)高高飄揚(yáng),讓佳惠這部創(chuàng)業(yè)發(fā)展史在五溪的歷史長河中閃閃發(fā)光!