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團隊、 團隊 、 團隊
團隊、 團隊 、 團隊
【作者：向時兵 來源：吉首店 瀏覽次數(shù)：222 日期：2013-12-4 上午 09:16:38】
總部培訓部在11月28日——29日前來吉首舉行武陵分公司（區(qū)部、吉首店、文藝路店）第一場大型團隊培訓活動。這次的培訓帶給我們不一樣的體驗和感動。
關于：參會心態(tài)
首先，當培訓老師問及我們參加培訓的心態(tài)時，我們的答案有三種典型的心態(tài)：1、給領導面子；2、被逼的；3、學習。對于第一種心態(tài)劉老師說：如果是給領導面子的員工就可以先回去了，因為你參訓簽到已經(jīng)給面子了。如果把這次培訓看成一場游戲，那就是一場游戲；黃校長多次強調學習的真正意義是在于悟道。
第一種、第二種心態(tài)的員工處于被動的狀況，應該多關注他們的需求并幫其糾正方向；第三種心態(tài)的員工是屬于成長型的員工，對他們要給平臺、多加培訓，不斷提高他們的工作技能；這樣大家才能都在團隊里面得到真正的成長。
關于：規(guī)則、責任、榮譽感
一個團隊要強大起來，必須有規(guī)則來管理。
一個看起來并不復雜的、我們經(jīng)常做的隊伍集合，歷經(jīng)幾次重來，才有183人37秒的最好挑戰(zhàn)成績。試想完成一個這么簡單的集合行為，需要我們用規(guī)則來約束才能達到。
在軍姿訓練中強調了責任感。每一個團隊的成員在做錯動作的時候就要被要求單膝下跪說“對不起，我錯了”；那領隊就要因為隊員犯錯接受做俯臥撐的懲罰。這是在培養(yǎng)我們團隊的責任感。我看某些自尊感強的員工在單膝下跪時眼中含著委屈淚光，這表明他們還沒有意識到團隊的尊嚴要勝過個人尊嚴的。我們只有把個人尊嚴融入到團隊的尊嚴中去，團隊才有力量。
唐老師在培訓時說，我們雖然是在做游戲，但其實是培養(yǎng)我們團隊的榮譽感，贏是共贏，要贏出榮譽感和自豪感，從而增強團隊的凝聚力。而輸?shù)膱F隊要道歉，其實是在激發(fā)一個團隊的斗志，誰都有不服輸?shù)男睦�，那就亮劍吧�?/span>
關于：團隊建設
1、堅定的信念：我一定要，無論如何。每次公布比賽結果，都要求輸贏的團隊講出各自的理由，輸?shù)膱F隊總是在找失敗的理由，勝利的團隊都是在找成功的方法，后來輸?shù)膱F隊，通過培訓老師的指導，都能提升團隊的成績，甚至能轉敗為勝。實際上在講述一個道理：不為失敗找理由，要為成功找方法。
2、聆聽：唐老師以一段文字：我沒說你偷我錢包，并要求不同學員以不同重音來講述這段文字通過重音的變化來呈現(xiàn)不同語義。通過老師的講解使我更明白聆聽是一種態(tài)度更是一種能力。
3、要亮劍更要練劍：《亮劍》確實是一部分讓人熱血沸騰的抗戰(zhàn)片，也成為許多團隊培訓的教學片，亮劍精神就是：面對強大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山，一道嶺！
4、歸屬感：蒙眼找自己的團隊的游戲中，當我們蒙上眼睛時，眼前一片漆黑，靠約定的暗號來尋找隊友。其間又被培訓老師和助教的外在力量把我們硬生生地扯開，我們每掙脫一次后就會再抱緊一次。最后，我們緊緊抱成團外力再也無法分開。從中我們明白一個道理：一個團隊只有抱成團，才能抵抗外界的破壞和干擾，一個團隊的凝聚力來源每一個團隊成員的心靈歸屬感。
通過這次培訓活動，我腦海不斷出現(xiàn)團隊、團隊、團隊……，如何建設一個團隊，如何讓一個團隊立于不敗之地，如何聆聽每個團隊成員的心聲，如何建立一個團隊的集體榮譽感和尊嚴，如何使一個團隊具備強大的戰(zhàn)斗力！沒有標準的答案，只有每一個人用心去體會和感受。