 |
详细内容
公司組織各業(yè)態(tài)資產(chǎn)設備維護人員培訓
公司組織各業(yè)態(tài)資產(chǎn)設備維護人員培訓
【作者： 來源：總部品牌推廣部 瀏覽次數(shù)：312 日期：2013-5-17 下午 12:06:33】
隨著公司發(fā)展速度的加快，分公司和門店數(shù)量的不斷增多，業(yè)態(tài)越來越廣，整個公司的資產(chǎn)越來越龐大，設備發(fā)生故障也越來越頻繁。5月14日——16日，針對門店資產(chǎn)設備人員在日常資產(chǎn)維護工作中表現(xiàn)出的弱勢狀態(tài)，公司資產(chǎn)部組織并邀請到10多個廠家、維保單位的工程師集中一起在懷化商校培訓中心舉辦此次為期三天的培訓班。
本次培訓共有40多人參訓，不僅有超市門店人員，而且物流冷鏈、地產(chǎn)、衣行順鞋服和華盛堂百貨等涉及設備維護的人員也積極參與�？偛咳肆Y源總監(jiān)廖先宏寄語各位學員能學以致用，努力提升自身技能，在以后的工作中改變“一個電話過來等、靠、要”的思想狀態(tài)；蔣洪部長著重指出“設備維護人員作為后勤服務部門，雖然不能直接創(chuàng)造利潤，但可以幫助門店節(jié)省費用，增強公司和門店的贏利能力。在保證門店設備正常運行的情況下盡可能地節(jié)省維修費用和水電費用，盡量杜絕設備安全事故。這就是設備人員的核心工作，也是設備人員價值的體現(xiàn)”；曾衛(wèi)國部長講述公司資產(chǎn)設備基礎(chǔ)管理制度及要求。要求學員們每月在日常工作中落實和執(zhí)行六張表制度即：資產(chǎn)實物明細表、設備巡檢記錄表、水電情況登記表、冷庫/柜溫度檢查表、設備維修記錄表、門店閑置資產(chǎn)匯總表。
三天集中培訓，有針對巡店過程中發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)和分析；有門店先進代表及技術(shù)能手的典型經(jīng)驗介紹；還有廠家及供應商的課題技術(shù)交流；讓我們各門店、各部門的設備人員從這個平臺上得到相互交流和溝通的機會，統(tǒng)一思想，改變作風，重新理順門店的資產(chǎn)管理工作，從而更好地為門店營運服好務。
