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信念 使命 夢想才能讓我們佳惠走得更遠(yuǎn)

信念 使命 夢想才能讓我們佳惠走得更遠(yuǎn)

【作者: 來源: 瀏覽次數(shù):139 日期:2014-5-8 上午 11:25:11】

尊敬的各位佳惠合作伙伴們,佳惠的兄弟姐妹們:大家好!感謝大家的精彩表演!今天你們的事跡很感人,氣氛也很熱烈,節(jié)目接地氣!坐在下面觀看,我一直在為大家感動(dòng)。過去一年的成就來之不易,這是佳惠全體員工團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,我們既是一支敢于打仗的隊(duì)伍,又是一支有能力、有智慧、有責(zé)任心的隊(duì)伍。在此,我代表董事會(huì)感謝你們!感謝我們的員工,感謝我們的合作伙伴們,沒有你們就沒有我今天的感動(dòng),沒有你們就沒有佳惠的今天。我深深為大家在佳惠付出的努力,所做的貢獻(xiàn)感到驕傲,自豪!還記得去年,我站在這里跟大家談佳惠的發(fā)展戰(zhàn)略,時(shí)隔一年,又迎來了我們佳惠的第15個(gè)年頭的聚會(huì),也是我與湯董一起經(jīng)營的20的年。這一年,我想得最多的是,怎樣創(chuàng)建好公司的平臺(tái),讓我們的員工收入更多,生活得更體面,同時(shí)又能為社會(huì)做些事情,這是我最大的心愿和榮耀。2013年,中國傳統(tǒng)零售業(yè)表現(xiàn)低迷,我們企業(yè)零售板塊實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入和凈利潤的雙增長;我們企業(yè)投資板塊的“大物流”戰(zhàn)略布局也取得良性進(jìn)展,一是農(nóng)產(chǎn)品物流園創(chuàng)造佳績,去年我們只用了4個(gè)半月建成8萬平米的水果市場,只用了6個(gè)半月建成近1.5萬㎡二號(hào)冷庫,確保了蔬菜、水果、凍品三個(gè)市場順利開業(yè),確立市場的主體地位,為打造百億農(nóng)產(chǎn)品物流創(chuàng)造了條件;二是佳惠商貿(mào)城形成亮點(diǎn),成功創(chuàng)造了“西都銀座”平穩(wěn)經(jīng)營和持續(xù)繁榮的佳績,締造了“國際商貿(mào)城”征收工作和營銷工作的傳奇故事,為打造百億工業(yè)品批發(fā)市場奠定了基礎(chǔ)。過去一年,是佳惠投資板塊發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵性的一年。我講得最多的一句話是,決策的問題是不能犯一絲錯(cuò)誤的,那是致命性的,是不能回頭;而管理的思路是可以調(diào)整的,是不斷完善的過程。我們大大小小的項(xiàng)目,在投入開發(fā)過程中,碰到的每個(gè)環(huán)節(jié)的問題都關(guān)乎到項(xiàng)目的成功。這需要我們有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硭枷。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)是管理出來的,優(yōu)秀員工是管理出來的,優(yōu)秀的商業(yè)模式也是管理出來的,只有一個(gè)好的戰(zhàn)略、好的體制、好的人才、好的文化才能成就好的企業(yè),才能把企業(yè)做大。我最關(guān)心的是怎樣讓我們的團(tuán)隊(duì)盡快地成長起來,擔(dān)當(dāng)大業(yè),保持佳惠的可持續(xù)發(fā)展。今天我想跟大家分享兩個(gè)觀點(diǎn)。一是我們要做對員工和時(shí)代負(fù)責(zé)的企業(yè)。時(shí)代變遷,我們要思考企業(yè)未來的核心競爭力,我們的商業(yè)模式,經(jīng)營模式,業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu),在快速的發(fā)展和變革,因此,我們需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路,做與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè),讓我們的員工擁有發(fā)展的寬闊舞臺(tái),也要求我們建大市場和全覆蓋的城市綜合體。大數(shù)據(jù),大流量時(shí)代已經(jīng)到來。未來誰掌握了流量,誰就掌握了主動(dòng)權(quán)。我們的人氣、地氣、商氣發(fā)展都需要流量,零售賣場和互聯(lián)網(wǎng)電商需要充分深度融合,商業(yè)也已經(jīng)被動(dòng)進(jìn)入了地產(chǎn),開始了與地產(chǎn)有效融合。有數(shù)據(jù)表明,目前只有5%的商品零售交易是在網(wǎng)上完成的,剩下的95%都是在線下的市場會(huì)發(fā)生的,而商業(yè)地產(chǎn)發(fā)揮了巨大的作用,它是對傳統(tǒng)零售業(yè)健康發(fā)展的高效補(bǔ)充,是全渠道零售的強(qiáng)大支撐。我們不做純粹的開發(fā)商,我們要做專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)管家。二是認(rèn)真生活、快樂工作。今年3月在北京的兩會(huì)上,我提交了關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品冷鏈體系的建設(shè)和食品安全監(jiān)管機(jī)制改革方面的建議,這兩個(gè)建議是出于對于現(xiàn)今人們生存條件的擔(dān)憂,根本上是對我們誠信體系缺失的焦慮。大家每天忙碌地工作,忘記了關(guān)心自己,關(guān)心家人,關(guān)心朋友,但卻連“舌尖上的安全”都無法得到保障。只有從體制上重視,從源頭和每個(gè)鏈條上開始監(jiān)管,我們的生活品質(zhì)才有保證。我們的員工要有認(rèn)真的生活態(tài)度,關(guān)心自己的健康,積極向上,努力進(jìn)取,珍惜來之不易的機(jī)會(huì),在崗位上發(fā)揮聰明才智。作為企業(yè)將為你們創(chuàng)造更好的工作環(huán)境,更優(yōu)越的福利待遇,更舒適的生活的條件。 各位兄弟姐妹們!2014年充滿新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們投資板塊任務(wù)繁重,責(zé)任重大。1、著力推進(jìn)佳惠保稅倉的立項(xiàng)和規(guī)劃,搶戰(zhàn)武陵山區(qū)開發(fā)和融入東盟,進(jìn)出口物流節(jié)點(diǎn)的先機(jī);2、做好3萬平米的配送中心和1萬平米的生鮮加工基地建設(shè),做好物流園綜合市場開業(yè)和三號(hào)冷庫的規(guī)劃;3、保證城市中央商城和佳惠國際商貿(mào)城順利開盤;4、加快佳惠瑞豐園項(xiàng)目拆遷和規(guī)劃設(shè)計(jì)。我想強(qiáng)調(diào)的是:我們物流園和佳惠懷化商城兩個(gè)市場是兩個(gè)“金飯碗”,我們?nèi)绾文梅(wěn)這兩個(gè)“金飯碗”,這就要求我們對市場的經(jīng)營管理要有思路、有高度、有創(chuàng)新,更重要的是要接地氣。只有不斷提升我們的專業(yè)管理能力和實(shí)干精神,才能讓我們的市場有規(guī)模、有輻射力、有競爭;只有讓經(jīng)營戶有收益,我們的市場才會(huì)繁榮。 各位兄弟姐妹們!

我們一定要專注我們的目標(biāo),堅(jiān)守我們的信念,堅(jiān)持我們的夢想,只有信念,使命,夢想才能讓我們走得更遠(yuǎn)。我希望在佳惠的良好平臺(tái),我們的員工擁有歸屬感,價(jià)值感,成就感,為社會(huì)認(rèn)同,被社會(huì)尊重。最后,讓我們一起祝福佳惠越來越好,讓我們一起為夢想而努力奮斗。ɡ疃2013年度表彰大會(huì)上的發(fā)言)